西安的餐饮品牌设计升级,是取悦自己还是接近顾客,很多老板都想错了
2019-12-07
在当下的竞争环竞下,同品类的竞争非常激烈,大众的审美和要求变发生了变化,互联网带给我们更多的可能。很多餐饮品牌都把升级做为自己品牌打造的一项重要课程来对待,甚至每开一个店都在琢磨。因为以前啊,酒香不怕巷子深,而在当下应该没有人敢说这样的话,每天我们都能发现更多更新的品牌出现,新的,有趣的餐饮品牌也吸引着更多年轻人的目光,也倒逼着更多的传统餐饮纷纷开始对自己的品牌进行升级。
品牌升级的出发点固然没有错,也是必然趋势,但如果餐饮企业的老板不能搞清楚品牌升级的意义,即使做再多次的升级都是徒劳。有些品牌往往越做品牌升级越模糊,不仅顾客认知变弱,甚至连自己都快分不清自己了。为什么会出现这样的情况呢,是因为很多餐饮老板对于品牌升级真正的意义了解不够。
能进行餐饮品牌升级的老板,大多都有着十几年,甚至二十几年的餐饮从来经验,在提到品牌升级时,自己的经验就是他的参考标准,觉得要以自我为中心,打造自己心中的独一无二的品牌,其实这是一种典型的内部思维,没有真正站到顾客角度来思考问题。顾客不关注你老板喜欢什么,你的标准什么是什么,他们只关注什么样的他们会喜欢。就是这样么简单。这样的例子太多了,在我的日常接触中,有太多的老板是这样的,升级时也有很多自己想法,但也没有个标准,全凭感观喜好。品牌的每一次升级一定是为了更接近顾客,而不是取悦自己。
我们也需要明白,我们为什么要进行升级,不仅仅是有钱了,老旧翻新这么简单。更多的要抵御品牌老化带来的负面认知,还有就要要跟上顾客进步和年轻化的步伐来优化我们的品牌基因。因为我们也清楚,顾客都是喜新厌旧的,所以定期进行升级是有必要的。还有就是要修正品牌基因,诊断自己的定位是否准确,有没有调整和优化的可能。说一千到一万就是要时刻检验自己的品牌定位是否准确,自己做的一切营销动作是否吻合有效。有没有背离这一定位向反方向前行。这就是品牌升级最大的意义所在。
扫描二维码分享到微信
029-82537786