每一个陕西餐饮品牌的存在，都是为了解决顾客的某种需求
2020-06-08
企业是什么？在我的意识中是一家具有品牌名称的公司，像万科、恒大之类的，但在书中说到“企业是一种社会机制，是实现社会分工的一种机制。”，如果一个社会是一个公司，那么企业就是公司的员工，为什么这么说呢，因为企业是社会需要才成立的，如果企业不被社会需要，那么企业如何在社会立足？就像在公司，公司需要的是对公司有用的人，你有价值才会被需要，反之则会被淘汰。
所以，书中提到“企业生存的本质在于企业社会的价值，就是企业的社会分工角色，也就是企业的经营使命”。管理大师 德鲁克说:“企业是社会的器官。”感觉德鲁克所说的这句话和书中提到的“企业是社会的员工”这是同一个理念，器官是什么？放到我们自身身上，眼睛是用来看东西的，耳朵是用来听声音的，心脏和肾更是我们身体所不能缺少的，而商业企业和公共企业就像我们身体的两个重要组成部分一样，都是为了某种用途和使命而存在的。无论从那种角度出发，企业机构都是社会的一个组织部分，一个重要器官。德鲁克还说到任何企业得以生存都是因为它满足了社会某一当面的需要，实现了某种特殊的社会目的。就像书中前边提到不是企业创立了品牌，而是社会需要这是同一个道理。
企业之所以得以生存，是因为社会允许它存在，它对社会还有作用，反之，它就会被社会淘汰。因此，华与华这本书中对企业战略有了新的定义:“企业战略不是企业的战略，而是企业为承担某一社会责任，解决某一社会问题，而为社会定制的战略”。因此，书中提到了一个华与华方法企业战略“三位一体”，模型:企业社会责任，、经营使命、企业战略三位一体。也就是社会问题会制造商业机会，商业就会引出企业的社会责任，企业就有了这个经营使命，企业就会出一个企业战略，会得到一个业务组合和产品结构的一个九游会j9官方登录入口的解决方案。而书中对企业战略有了一个新的定义，就是“企业社会责任不是企业的义务，而是企业的业务”为什么这样说呢，就像伊利的社会责任，不是社区和环境，而是牛奶，不是去做慈善给孩子们送牛奶，而是让大家放心的喝牛奶，保护了中国儿童牛奶的安全，这是多大的责任!反之，像08年的三鹿奶粉事件，给多少家庭带来了影响，让多少孩子受到了伤害 ？如果当时三鹿意识到这一点，考虑到业务的长远发展，做到质量的保证，那么今天的三鹿是不是又是另一番景象呢？
所以说，企业战略，不是企业的战略，而是企业为了解决社会某一当面的问题，而针对这一社会问题所做出的战略。就像支付宝是为了解决国人出门方便不带现金这一问题的，淘宝是为了解决人们在家就可以买东西这一问题的。
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