西安餐饮品牌做定位，领导品牌应该怎么做？
2020-06-16
第一个进入顾客心智的品牌所占的市场份额是第二品牌的两倍，是第三品牌的四倍。如果品类不大，邻导者不应该把竞争对手赶出市场，需要他们来形成和壮大这个品类。
二元法则：在每个品类中，最终只会剩下两个品牌来主导这个品类。建立领导地位的主要因素是抢先进入人们心智，如果你是领导者该怎么做？如果你拥有第一的位置，就没有必要在广告中高呼自己是第一。
强化品牌最初的概念。可口可乐一直在不断重复的强调最初的“正宗”来坐实他的领导者地位。领导者应该抓住每一个机会，发现那种新产品有市场前景，就跟进推出新产品。用多品牌拦截对手，从长远来看，推出新品牌可能代价更低、效果更好，即使你最终不得不彻底清除一个现有老牌子。其实多品牌战略就是单一品牌战略，以不变应万变。领导者的好处占有市场最大的份额，拥有市场最高的利润率使公司强大的不是规模，而是品牌在顾客心智中的地位。
定位的最终目的就是在某个品类中取得领导地位。
近期发现有设计公司盗用我司文章及案例，一经发现，我司必究法律责任
未经许可，此文禁止转载
