小吃店品牌策划：如何抓住新菜品进入市场的契机建立品牌形象？
2020-12-24
创新新技术和产品，必须用一个全新的名字
1、二十一世纪是"超级技术"时代，将诞生出数量惊人的新产品、新系统和新概念，在掌握定位理论的企业家成功的机会会更大。facebook并不是第一个社交网络媒体品牌，但他的起步战略与其他竞争对手不同，一开始并没有向所有人开放，而是从哈佛大学开始，不久就有90%的哈佛学生都注册了，并陆续进入常春藤联盟，后来再陆续向所有大学生开放。三年后才向所有人开放，所有潜在用户都想加入这个大学毕业生正在使用的网站，其他竞争对手网站开始走下坡路。在超级技术时代，几乎每一个在全球市场上占据主导地位的新品牌都有两个战略定位：一个是起步阶段的战略，另一个是品牌建立的战略。亚马逊是以卖书起家，当时互联网能储备的书超过任何一个书店，小规模起步也是资金问题。联邦快递面对竞争对手都提供三种服务：隔夜达、两日达和三日达，聚焦到"隔夜达"，并提出了"隔夜必达"的口号，但其他两种业务并没有停止。即便你拥有更多的产品和服务，也并不一定意味着你就应该试着在潜在顾客的心智中定位所有的产品。
2、如果你有创新的新产品进入顾客心智，那么就要启用一个新的名字。在美国销售的纯电动车，特斯拉占据主导地位。2017年，特斯拉占57%。 是排名第二的雪佛兰的销量两倍多。苹果三款产品的发展相互促进。ipod的成功帮助iphone取得了巨大的成功，iphone的成功帮助ipad取得了巨大的成功。
3、品类的分化创新出了更多品类，每一个新品类都有创造强大的品牌机会。很多重要的新发展不是两件实物相加，而是减去一些东西，麦当劳开创了去掉一些服务员的快餐连锁，宜家专注于"未组装的家居"，ipad是去掉键盘的笔记本电脑，twitter面对众多博客平台，推出140个字的内容限制。
近期发现有设计公司盗用我司文章及案例，一经发现，我司必究法律责任
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