能否成为西安烧烤第一，请先关心品类 -ag8九游会

1、如果无法成为第一，那么就做领导品牌的对立面。几乎每个品类都有两个品牌来主导。可乐中可口和百事，运动鞋的耐克和阿迪…19岁的戴尔创始人面对很多很大的高科技企业，用一个全新的渠道，创造了一个可以主导的品类，当时个人电脑生产商都通过零售渠道销售，戴尔则只做直销，只买给企业，没有经销商后价格可以更低，且可以根据企业需求调整配置。

2、如果你的品牌无法成为品类的两个强势品牌，那么就需要你聚焦，让你的品牌能代表某种价值。在品类发展初期则需要你站在品类领导者的对立面，这样才有机会成为这个品类的两大领导品牌之一。

3、几乎每个新品类都是由新品牌主导的，而不是延伸品牌。如果品类中的每个主要品牌都是延伸品牌，那么延伸品牌会成为领导者。在啤酒行业，百威就是啤酒品类延伸的领导品牌。如果你的品牌是新品类中的第一个品牌，何必冒险用品牌延伸，用一个新品牌名机会更大。