餐饮品牌策划,就是讲消费者听得懂的话。 -ag8九游会

餐饮品牌策划,就是讲消费者听得懂的话。

2022-01-23

餐饮升级,就找赛狮

 

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小马宋在采访中谈到,“过往我们每一个成功案例,最重要的原因都是品牌方本身做得好,我们能做的只是基于这个底子去修缮,把品牌本身就优秀的地方展示出来。很多找到我的品牌方都是连基础的产品问题都还没有解决,或者企业的组织能力就不适合做这件事,这种情况下我们是帮不上忙的。”

这段话打破了很多人对战略咨询和品牌营销的盲目神话,一个品牌的成功,并不是一家咨询公司或策划公司点石成金就可以办到的事。小马宋认为,营销就像化妆一样,品牌“底子好”自然更有机会成功。

那么什么是“底子好”的品牌呢?

答案是——品牌需要真的有几项擅长的地方,可能不需要全方面优秀,但必须有亮点,能用优势去竞争。

说白了,就是品牌必须有长处,又优点,又亮点,这些亮点正是品牌得以发展到当前的原因,是品牌的竞争力所在。但与此同时,品牌也存在着一些短板,这些短板制约着品牌的发展。在这种情况下,就适合咨询公司和策划公司来想办法来补齐短板,助力品牌腾飞。

很多品牌最常出现的问题,便是自己认为的定位或价值点,顾客听不懂,或者根本不是顾客需要的。小马宋举了一个客户的例子:

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比如隅田川过去一直主打“鲜咖啡”概念,突出他们的保鲜技术。但从一个外人的角度去思考,这个说法其实是有逻辑问题的。咖啡本质上是加工烘焙制品,但人们对“新鲜”的天然理解是天然、原生态、少加工。如果你卖活鱼,你可以说你的鱼很新鲜,顾客是理解的,如果你卖鱼干,你还说你的鱼干是新鲜的,这顾客好像就不太理解,对吧?

显然,隅田川咖啡在品牌定位上,与顾客的常识认知出现了偏差。于是小马宋在服务过程中纠正了这个定位——

后来我们和隅田川一起重新梳理了定位,把“鲜咖啡”改为“锁鲜咖啡”,这样消费者就能明白,哦!这家的锁鲜技术做得非常好。但还是那句话,首先是他们的锁鲜技术真的非常出色,然后我们才能放大这个点。

 

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