大竞争时代,企业经营的重心应该在哪里? -ag8九游会

大竞争时代,企业经营的重心应该在哪里?

2019-01-24

这么多年来,每一次跟顾客沟通,我最常问的问题,就是面对日前日益激烈的竞争,经营一定企业最重要的事情是什么?

面对这个问题,不同的企业类型,不同的老板有着不同的答案,有的认为企业最重要的是产品,提供高质量的产品和服务;还有的认为是技术,认为研发技术是最重要的;还有就是认为是规模,认为做大企业规莫后便可抵御各类风险,还有人认为是需求,变为满足顾客需求便能赢得竞争。其实不然,从品牌策划、品牌设计角度来看,在竞争日益激烈的今天,产品技术等是非常重要,这些都是参与竞争的基础,是门槛,是基本条件,只有有了这些,才有了参与竞争的资格。那大对于这么一个大竞争时代,企业的经营重要又在哪里呢?

 

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随着市场发展,时代变迁,导致企业经营 的重要发生了转移,在供不应求的20世纪七八十年代,产品就是核心竞争力,企业的竞争地点在工厂;90年代,渠道成为企业竞争的核心,得渠道者得天下;如今互联 网科技的发燕尾服导致顾客的选择权力大增,琳琅满目的商品和爆炸式的信息应接不暇,产品、技术、渠道或管理这些企业内部运营不再是企业的制胜关键。如果一个企业不究消费者心智,只是在内部花工夫,则难以真正构建出竞争优势,这当下这个竞争的时代,企业的经营生查己经从内部转移到了外部,经营阵地就是——顾客的心智。

 


 

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